Estratégia e Diagnóstico

Primeiro o diagnóstico,
depois a estratégia

Estratégia e diagnóstico é perceber onde o negócio está, o que o trava e o que tem de vir primeiro, antes de investir mais em anúncios. É a fase Scan do Método SCALE, feita com o mercado, a concorrência, as contas, o tracking e a economia do negócio.

Método

O serviço é desenhado à tua medida depois da reunião estratégica e do diagnóstico.

Porquê Estratégia e Diagnóstico

Para que serve

01

Ponto de partida claro

Uma leitura honesta de onde estás: o que gera valor, onde há perdas e onde estão as oportunidades.

02

Prioridades por ordem

O que fazer primeiro, o que pode esperar e o que não vale a pena fazer.

03

Investimento com critério

O orçamento nasce do CAC máximo e da margem, não de um valor escolhido ao acaso.

O Que Fazemos

O que analisamos e entregamos

Antes de propor seja o que for, estudamos o negócio.

  • Reunião estratégica e leitura dos teus números atuais.
  • Auditoria das contas de anúncios e do tracking existentes.
  • Mercado, concorrência e público: onde está a procura e quem a disputa.
  • Economia do negócio: margem, CAC máximo e ROAS de equilíbrio. Podes começar na calculadora.
  • Plano por fases, com prioridades e responsáveis.
  • Critérios de sucesso e de decisão definidos à partida.

Como Medimos

Que números usamos para decidir

Métricas acompanhadas em Estratégia e Diagnóstico
MétricaO que dizComo a usamos
CAC máximoO máximo que o negócio aguenta pagar por cliente.Define o orçamento possível.
ROAS de equilíbrioO retorno mínimo para não perder dinheiro.Separa campanhas rentáveis das que perdem.
Cobertura da mediçãoQue parte das conversões está registada.Mostra se os números são fiáveis.
Impacto e esforçoO que cada ação pode render face ao trabalho que dá.Define a ordem do plano.

Método

Estratégia e Diagnóstico em cinco fases

Todos os projetos seguem o mesmo caminho. Conhece o Método SCALE.

  1. Scan

    Diagnosticamos o negócio, o mercado, a concorrência, as contas e a medição.

  2. Construção

    Transformamos o diagnóstico num plano com prioridades e critérios.

  3. Ativação

    Arrancamos pelo que mais pesa, com testes planeados.

  4. Leitura de Dados

    Comparamos o que aconteceu com o que o plano previa.

  5. Escala

    Reforçamos o que prova retorno e revemos o plano.

Qualificação

Quando faz sentido

Faz sentido se...

  • Queres investir com critério e não por palpite
  • Já tens anúncios e não sabes o que está a funcionar
  • Aceitas ouvir o que está a travar o crescimento

Talvez não seja o momento se...

  • Procuras apenas um orçamento rápido sem olhar ao negócio
  • Não queres partilhar números do negócio
  • Esperas resultados sem alterar o que está mal

Perguntas frequentes

Sobre Estratégia e Diagnóstico

Uma leitura clara do ponto de partida e um plano por prioridades, com critérios de sucesso definidos à partida.

Não. Podemos começar do zero ou assumir contas existentes. Nos dois casos, o ponto de partida é o diagnóstico.

Depende do negócio e do estado da medição. Definimos o prazo na proposta, depois da reunião estratégica.

Antes de investir mais, perceber melhor.

Olhamos para os teus números e para o que trava o crescimento.

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